Consultoria
Consideramos que as responsabilidades de um consultor de kaizen são bastante similares às aquelas de um instrutor de artes marciais. As artes marciais não são ensinadas em salas de aula e também, o seu aprendizado não ocorre ao se ler um manual com mais de 50 páginas. As artes marciais são aprendidas através da prática diária, testando-se as suas técnicas contra todos os seus adversários e através das instruções/recomendações do seu professor/instrutor.Da mesma forma, o gerenciamento Lean se aprende através da prática diária e testando-se as suas técnicas contra os desafios operacionais e contra os seus competidores. A nossa responsabilidade consiste em lhe prover o suporte adequado para atingir a excelência operacional através do treinamento, da demonstração de novas formas de trabalho e em desafiá-lo a melhorar continuamente a sua própria performance.
Muito do que fazemos é ajudá-lo a melhorar a sua performance através do aprendizado prático. Fazemos isto através de cinco formas:
- Aprendizado tanto em classe como através de atividades "go see" para conscientizar e nivelar os conhecimentos e desenvolver um alinhamento em relação aos princípios fundamentais do Lean.
- Treinamento Prático dos princípios e ferramentas do Lean para reforçar o entendimento teórico através da experiência prática.
- Workshop de Kaizen de diferentes estilos e durações para obter uma rápida melhoria significativa.
- Sistemas de Gerenciamento Visual para fazer com que a sua performance e os seus problemas fiquem visíveis para todos os envolvidos.
- Auditoria executado pela gerência através de checks e exercícios diários
"Dê um peixe para alguém e você irá alimentá-los por um dia. Ensine-os a pescar e você os terá alimentado por toda uma vida."
Lao Tzu
Focos Tradicionais de Consultoria
Somos um time de instrutores e solucionadores de problemas que tem atendido a uma grande variedade de necessidades específicas dos nossos Clientes durante todo estes anos. Fazendo uma reflexão, agrupamos as vozes dos nossos Clientes em três categorias:
"Ensine-nos o Sistema Toyota"
Mais e mais pessoas estão reconhecendo que o Lean não é uma seleção de ferramentas mas sim, uma filosofia e uma mentalidade que precisa ser compreendida e considerada como um todo para que ela crie raízes e seja bem sucedida.
Atuamos como profissionais que direcionam quanto as formas de se implementar o TPS de uma forma efetiva, provemos um profundo conhecimento dos princípios e das ferramentas, direcionamos na aplicação prática dos métodos e sistemas e incentivamos na prática contínua e no caminho correto à ser seguido.
"Precisamos melhorar a nossa performance através do Lean"
Recebemos uma grande quantidade de solicitações deste tipo. Cada vez mais, as lideranças das empresas estão buscando a forma de gerenciamento Lean para rapidamente melhorarem os seus indicadores chaves tais como o Giro de Inventário, a Produtividade, a Qualidade, a Entrega no Prazo (OTD) e outros.
Atuamos como líderes de projetos e também como treinadores / instrutores para gerar não somente uma melhoria na performance dos nossos Clientes mas também, uma compreensão do sistema de mensuramento e comportamentos que afetam a performance de forma que, posteriormente, os Clientes possam adotar as práticas do gerenciamento Lean para manter estas melhorias.
"Ajude-nos A Enxergar O Que Não Está Funcionando"
Atuamos como uma referência de uma perspectiva externa para a sua indústria na forma de um benchmark dos princípios de gerenciamento Lean. As nossas ferramentas proporcionam realizar um diagnóstico rápido dos problemas que afetam a sua performance e determinar as suas principais causas.
Nestas circunstâncias, os Clientes podem estar completamentamente alheios ao Lean ou ao Toyota way. Nos planos de recuperação e estabilização que desenvolvemos e executamos, incorporamos as práticas do gerenciamento Lean para que o nosso trabalho não seja somente uma mera correção do problema mas sim, uma forma melhor de se trabalhar.
Como Obter o Máximo dos Nossos Consultores
O ponto-chave quando se trabalha com consultores está em se saber exatamente o que você quer e o que você não quer e o quanto você está disposto à pagar para ter aquilo que você quer. Quando você encontrar um consultor que prometa entregar-lhe o que você quer à um valor justo, mensure os resultados e pague-o baseado nestes resultados.
Veja abaixo, como a Gemba poderá ajudá-lo a atingir os seus objetivos:
- Garantimos a entrega dos resultados que nos predispomos à entregar.
- Consideramos e buscamos um equilíbrio entre Clientes, Pessoas, Processos e Resultados.
- Valorizamos o seu tempo e damos uma grande importância na execução das atividades de forma correta e dentro do prazo acordado.
- Combinamos a criatividade e as idéias (do que investimento) do seu time e a nossa para solucionar os problemas.
- Atuamos como um time de instrutores e consultores experientes que possuem o conhecimento e a maturidade requerida para as suas necessidades.
- Compartilhamos os nossos conhecimentos de uma forma franca e aberta.
- Trabalhamos de forma que você se torne auto-suficiente e não necessite mais do nosso suporte.
- Fazemos melhorias no nosso trabalho para que você consiga visualizar que podemos agregar ainda mais valor ao seu trabalho mesmo que sejamos bem sucedidos no item 7.
- Fazemos com que o kaizen seja divertido.

