中国上海精益标杆工厂考察

为什么选择中国企业?

• 帮助暂离您所熟悉的环境
• 获得学习的机会的支持
• 没有外面的纷扰 (手机不会随时响起)
• 探寻不同行业实施精益的成功经验
• 消除丰田生产方式的成功源于日本文化 的误区
• 中国是世界制造业的中心
• 最好的中国企业愿意分享他们的成功

为什么选择我们?

• 我们熟知西方、中国和日本文化。
• 我们咨询足迹遍布世界各地，其中包括日本、中国和美国。所以我们了解如何在不同文化环境下工作。
• 我们已在全球举办了超过这40次精益标杆工厂考察并且不断地加以完善。
• 我们的陪同人员都是富有实战经验的精益改善咨询顾问。
• 最重要的是，参加我们中国考察的公司和管理人员在返回后发生巨大的改变，而且充满激情！

两天示例行程安排如下

经验分享

• 对最好的企业进行2天的精益标杆访问
• 零距离考察和深度访问
• 针对您的问题获得现实的答案
• 获得实现战略的战术手段
• 体验你的精益旅程的下一步
• 通过不同小组互动获得学习效果最大化
• 返回后管理团队拥有共同的远景目标

考察期间我们将:

• 访问前的工厂访问关键点指导
• 定制和评估您的访问计划
• 建立个人学习计划
• 与参加者面谈了解其学习目标
• 进行精益原理和丰田生产系统培训
• 回答您相关的个人问题
• 协助小组讨论并帮助管理层对远景达成共识

精益实践

被访问的公司都根据其精益实践优异之处精心挑选。在与其的管理层互动对话期间，重点关注学习被访问公司怎样能够改变整个组织。并由小组讨论和记录心得体会。
 

每日所得

• 工厂访问, Q&A互动和高层管理团队的对话将加强每日获得的知识和洞察力
• 每天的评论与当日的所见，所想和所获得的精益原理紧密相联。
• 通过与同行的讨论以及咨询顾问的辅导，帮助您返回后将所学付之于行动。

研修的收益

• 对标杆企业精益系统的立体认识
• 零距离考察和深度访问
• 针对您的问题获得现实的答案
• 获得实现战略的战术手段
• 体验你的精益旅程的下一步
• 通过不同小组互动获得学习效果最大化
• 返回后管理团队拥有共同的远景目标