日本精益企业研修：世界级精益企业标杆考察

全球化，不仅是产品的全球化，还包括创新管理方式的全球扩散。TPS，曾经在二战后帮助丰田崛起，后经欧美学者完善成为一整套系统理论并风靡全球。中国已经成为世界制造业的中心，其发展不能仅依靠廉价劳动力和大量消耗原材料，而是要借鉴先进的管理模式，使现有资源的利用最大化。

产品质量已成为全球关注的焦点，环境保护给生产型企业提出更高的要求。而日益重视的生产安全、人文关怀，俨然已成为优秀企业的标志。中国企业的发展已经不仅仅是微观艺术，而是宏观价值的体现；中国企业家的关注点也从生产现场的问题逐步上升到人才战略及社会责任。

为推动中国管理模式的革新，擀霸企业管理咨询（上海）有限公司，首创“日本精益标杆工厂考察”（Japan Kaikaku Experience ,JKE）活动，组织中国企业管理层赴日考察研修。

擀霸（Gemba）专业日本研修风格

G：Gain 获得精益真谛
E：Evolution 促动变革神经
M：Methodology 感悟精益方法
B：Behavior 端正精益态度
A：Action 始于精益行动

擀霸每期研修团都根据客户需求提供三种服务：

1）明慧团

•  参观3家工厂
•  简单快乐文化体验
•  学习精益工具，直接用于企业改善实施
•  适合企业生产班组长

2）睿思团

•  参观4家工厂，
•  舒适安宁文化之行
•  更关注精益在企业中的推进
•  适合企业生产经理

3）君尊团

•  完全定制化
•  拥有独家参访权的工厂参观，
•  恬静悠然文化漫步
•  站在公司战略高度，关注精益在企业谋略层面的改善
•  适合企业负责人

 研修课题

 选择擀霸日本研修的理由

•  历经10多年，100多次的JKE活动，擀霸全球不断积累经验并持续为客户提供定制化服务。1000多名来自世界500强的高级管理者参加我公司提供的JKE，并得到他们的好评。
•  独家参访权。由于口碑很好，很多知名工厂只允许擀霸独家参访。
•  精通三语的的高级精益顾问全程陪伴讲解。
•  与精益实施标杆企业高级管理者零距离接触。
•  专业的旅行安排服务，包括星级酒店，日本文化体验活动等，使参与者能在学习之余调节身心。
•  高级精益顾问针对学员兴趣，提供专题讲座：包括前期精益知识介绍、关注点探究，及后期总结性沙龙。
•  免费工厂精益现状评估*（为定制类服务，君尊团独享）。

 精彩行程安排

•  第一天：飞往日本，机场接机，到达酒店。
•  第二天：日本文化拓展训练和精益改善互动培训，设定小组考察目标。
•  第三天：参观丰田引擎厂和丰田总装厂，学习丰田生产系统在人工与自动环境下的应用。同时参观丰田产业技术纪念馆。
•  第四天：参观本田汽车公司或丰田电装公司和汽车零部件工厂。
•  第五天：参观学习欧姆龙电子日本工厂，体验不同行业如何运用精益生产。
•  第六天：精益变革方案讨论和发布，日本文化体验活动。
•  第七天：日本文化体验，返回中国。

（以上为睿思团标准行程，根据不同参访团及客户要求，行程将做相应调整）

擀霸人性化信息服务：

为方便学员在日本的学习生活，我们将为参访学员提供以下信息：

•  日本地理概况、文化特色。
   如日本的地理位置、人口总数、时差问题、气候特点；文化语言、饮食习惯、社交礼节等。
•  出行应注意事项。
   如旅行证件的携带、行李质量规格，海关检查，货币兑换，以及酒店住宿应注意问题等细节问题。
•  签证办理注意事项
   如签证申请流程及办理、领取介绍。包括办理签证应准备资料、办理程序、及办理的地点、及其接联系方式等。
•  生活服务信息介绍。
   如，餐馆、景点、酒吧、购物等。

电话：021-62482365
Email：info-china@gemba.com