企业内训服务

我们想要实施精益，但不知应该从哪里开始?

我们经常会被问及这样的问题，这里有三个建议:

1. 阅读精益书籍
2. 寻求咨询服务
3. 参加培训

书籍非常便利，但没有哪一本书的描述和贵公司所处定的环境恰好相符。优秀的咨询顾问也不容易找到（你如有兴趣，我们倒知道这样的一家优秀公司）。所以，剩下选择就是: 参加培训

通过培训获得的知识可能会比从咨询服务那里得到少，但比通过阅读获得要多。擀霸精益培训中心会根据公司的特定需求定制相应的课程。同时我们的资深讲师将引导你探索如何在特定行业环境中和不同的挑战下实施精益。

第一步 确认需求
擀霸将通过电话、设计针对性内训调查表、通过参加管理层会议、实地调研等方式明确客户需求及项目目标。

第二步 需求调研
深入细致地诊察客户企业面临的问题和追求的目标及两者之间的关系，识别引起和影响这些问题的根源因素，并且为找到解决问题的方法准备所有必要的内、外部信息。

第三步 提出方案
根据调研分析结果提出初步内训方案。

第四步 完善方案
针对企业实际情况和客户的建议，擀霸围绕培训目标，与客户共同商定课程内容、实施
方式；进行修改、补充，完善方案；得出最终方案。

第五步 签订合同
就培训时间、人员等进行协商，签订培训合同。

第六步 培训前准备
制定方案实施计划书、培训的教材编写和培训准备清单等事项的落实准备。

第七步 培训实施
按既定计划与方案实施，并最大可能的与客户沟通协调解决实施过程中的困难。对培训实施的过程，效果进行评估；对如何改善提出参考建议，做出总结报告。

第八步 后续跟踪
培训结束一周内出具内训总结报告，并根据过程中发现的问题及顾问建议提出训后跟踪调查表

我们的培训课程都按照成人学习原理设计，为保证课堂互动教学效果，建议参加人数15人左右。

擀霸精益培训课程的特色？

* 全程互动的“听、观察和实践”培训方式
* 全球精益实践案例分享
* 实时的互动问答交流
* 按需定制课程