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精益办公成功案例
原型开发采购流程改善
擀霸辅导波音一级供应商的采购部门实施精益办公流程改善。改善项目的目标是加快从工程师完成原型设计到采购部门发出采购订单的时间。改善前的平均时间是15天，管理层想要达到的目标是3天。团队通过设计工作单元，使跨部门的员工可以在一起协同工作。该项目最终达到几小时的流程时间，在最复杂的情况下完成的时间也不超过1到2天。
- 采购处理时间从15天下降到1.5天 (90%↓)
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“矢崎选择幹霸的原因是其项目和培训和丰田是一样的。丰田生产系统使用及时制(JIT)、节拍时间、连续流动和拉动的等原理用于其制造流程。幹霸讲授这些原理在商务流程和办公环境中的实践应用。 我们发现幹霸精益研究有限公司在这方面非常有经验，我们非常高兴和他们一起工作。我们取得了巨大的成功，并预期将来在成本削减和构建持续改进的文化方面继续前进。” 朱迪 雷雅斯 － 办公室质量/NYS 项目经理 矢崎北美 Yazaki North America |
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