办公室5S

行政办公5S: 办公室管理 = 提升生产率

在办公室你能在30秒中内找到想要的任何物品吗？其他人能在你的办公室30秒内找到他们需要的物品吗? 办公5S的目标是去除所有多余的物品，设立举手可得的摆放，创建可视化和高绩效的工作环境。

“当然这看上去有点乱，但我知道所有物品的实际位置...”  真的吗？ 

5S是卓越运营的基石

任何精益改进活动中最基础的工作即是5S.。办公室流程改善（通常被称为精益办公）与实施精益生产在原则上没有区别。信息交易商业流程的精益化起点应从5S开始:

什么是5S?

整理 – 分清什么是需要的和不需要的物品。

整顿 – 精益办公布局的法则：任何物品都有指定的地方摆放，每样物品都放置在指定的位置。 

清扫 – 包含物理清扫和可视化，消除任何异常、杂乱或缺乏可视度。 

标准化 – 建立标准和规则持续执行。

自律 – 自律需要越少，就越接近精益。 

学习更多有关办公5S的知识： 

教育&培训。我们精益培训中心设计的办公室5S课程，帮助学员通过学习办公5S原理、分享实际案例 、和动手实践，构建办公5S核心技能。

精益改善产品。 5S / 7种浪费卡帮助员工认识现场浪费，精益教育从每位员工拥有一张5S卡开始。

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