擀霸2009年度工作总结暨2010年业务部署大会

2009年1月29日，擀霸精益咨询公司在上海国际贵都大饭店举行了2009年度工作总结暨2010年业务部署大会。大会由擀霸顾问总监刘宝生主持。擀霸精益咨询公司中国区管理总监杨凯先生对09年业务做了高度总结，并归纳09年公司推行精益业绩成功的三大因素：

1. 尊重客户，理解客户的同时，赢得客户的尊重和理解
2. 优秀合作伙伴的支持和帮助
3. 员工的创新思维、专业精神以及完善的学习机制

同时，杨凯先生介绍了2010年擀霸精益咨询公司工作重点以及未来三年内公司的经营目标及方针，并强调了公司定位：公司以客户为核心，一切以客户的要求为目标。擀霸咨询公司提供客户科学的、专业的、可持续性的、以客户立场为导向的技术方案，做全球精益咨询最优秀的服务方案提供、实施专家，以欧美完善的精益系统论为框架，以日本精益现场实施技巧为方法，以对中国文化及企业的认知和理解为基础，全面推行精益。

会上，大家畅所欲言，充分表达了各自的决心。顾问分享了大量的精益项目实施心得，销售人员谈及了跟客户之间沟通的收获与心得。员工之间也表达了深厚的友谊以及团队合作的精神。通过四个小时的交流，整个会议在欢快轻松的氛围中结束。