2010年 日本精益企业研修:世界级精益企业标杆考察
随着中国成为世界的经济强国和制造中心,越来越多有抱负的中国企业已踏上了精益之路。 而目前众多世界级的精益企业都在日本,参加擀霸专业的日本精益企业学习之旅,企业管理团队能亲身体验世界级企业精益变革历程,树立起高远的企业未来愿景,从而快速转变领导团队的经营理念和管理方式。
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擀霸专业日本研修项目的优势
- 超过1000名来自500强企业的高级管理层参加了擀霸日本精益研修项目;
- 获得与日本不同行业的一流精益公司交流和学习的机会;
- 与丰田、本田及其他日本一流企业的高级经理零距离交流;
- 熟知东西文化的顶级精益咨询顾问全程陪同指导;
- 资深专业精益顾问前期亲赴现场诊断和指导。
研修课题
- 丰田生产系统(TPS)
- 精益管理系统(Lean Management)
- 精益研发系统(Lean R&D)
- 改善全员参与
(Employee Involvment)
- Just In Time
- Jidoka – 防错 – Chaku Chaku
- 价值流管理
(Value Stream Mapping)
- 生产现场5S
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- 办公室5S(Office 5S)
- 全员设备维护(TPM)
- 快速切换(SMED)
- 目视管理
(Visual Management)
- 均衡化生产(Heijunka)
- 看板拉动系统(Kanban Pull)
- 单件流生产(One Piece Flow)
- 标准作业(Standard Work)
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选择擀霸日本研修的理由
- 擀霸已经举办了超过100次日本精益企业标杆考察并在不断地加以完善;
- 擀霸多年以来与超过80家日本各行业一流公司保持着深厚的友谊,其中许多公司只允许擀霸独家参访问;
- 我们的陪同顾问是精通精益管理并通晓两国语言的高级精益顾问;
- 擀霸日本公司专业的旅行安排服务,确保赴日人员安全和旅行顺利;
- 最重要的,参加我们赴日考察的管理人员回国后发生巨大的改变,对精益变革充满激情。

精彩行程安排
- 第一天:飞往日本,机场接机,到达酒店;
- 第二天:日本文化拓展训练和精益改善互动培训,设定小组考察目标;
- 第三天:参观丰田引擎厂和丰田总装厂,学习丰田生产系统在人工与自动环境下的应用。
同时参观丰田产业技术纪念馆;
- 第四天:参观本田汽车公司或丰田电装公司和汽车零部件工厂;
- 第五天:参观学习欧姆龙电子日本工厂,体验不同行业如何运用精益生产;
- 第六天:精益变革方案讨论和发布,日本文化体验活动;
- 第七天:日本文化体验,返回中国。
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