2009年11月 擀霸启动深圳消费电子公司精益生产咨询项目

      2009年11月第二周，擀霸中国区管理总监杨凯和精益高级顾问Paul在广东深圳启动某消费电子公司精益生产咨询项目。该公司是欧洲大型超市的战略供应商，生产鼠标、键盘和音箱计算机附件。

      该公司随着经济复苏海外订单数不断上升，但由于其传统的生产模式，其生产能力、场地和人员都无法应对订单的增加。通过一期精益生产咨询辅导项目，其目标是在不增加现有的场地、人员和设备的基础，满足2010年的订单需求。在此基础上计划精益生产二期项目，将精益改善活动延伸到其核心供应商中。

第一期精益生产咨询项目从工厂内部运营入手，咨询辅导内容包括:

• 管理层精益理念构建
• 精益生产现场评估
• 工厂整体精益布局设计
• 精益单元线建设
• 精益布局实施
• 一线主管精益能力提升
• 主管标准作业建立
• 完成试点区域建设