精益生产成熟度评估

• 企业的精益实施现状处在什么水平?
• 下一步实施的方向在哪里？
• 成功实施精益生产需要怎样的系统和组织架构? 
• 如何将企业的目标和精益生产持续改善活动紧密相联?
• 需要避免哪些障碍和风险?

精益生产成熟度评估是系统回答公司上述问题的评估流程，帮助企业在精益变革中迈向下一步。

在实施精益的旅程中，企业需要了解其所在的进程，按照世界级企业标杆系统识别进一步改进的区域。我们开发的精益进程矩阵通过25种不同分类指标的对企业精益成熟度进行衡量。

精益成熟度评估案例：典型制造型工厂

1)  分析关键价值流

2) 工厂运营精益成熟度现状评估

3) 构建精益远景路线图

4) 构建工厂级精益能力发展架构和推进计划