制造业咨询实践
我们服务于不同行业的各类大型及小型制造业公司,帮助其取得优异运营。我们为从小到数十人到全球100强企业讲授和实践精益改善和丰田生产系统。
这是我们服务的制造业客户的取样:
- BAE 系统
- Barnes 宇航
- 庞巴迪宇航公司
- 凡世通工业产品 (Firestone Industrial Products)
- 海拉 (Hella)
- 强生 (Johnson & Johnson)
- 麦格纳国际 (Magna International)
- 派克汉尼汾 (Parker Hannifin)
- Strasser Woodinworks
- Western Idaho Cabinets
- Zumar Industries
- Kaas Tailored
我们制造业咨询方式不仅仅是提供一系列项目或固定的解决方案,而是通过现场的访问和咨询顾问深度评估后定制而成。整体路径如下:
- 工厂与管理层访谈
- 现状评估
- 方案设计
- 计划的调整与职责
- 实施:PDCA
擀霸曾在下列行业讲授改善和实施精益生产:
- 宇航
- 农业设备
- 汽车
- 化工
- 电子
- 食品加工
- 家具& 室内装潢
- 玻璃& 窗饰
- HVAC
- 工业设备
- 工坊
- 机械
- 医疗设备
- 塑料& 注入模具
- 印刷
- 金属加工
- 钢铁加工
- 交通设备
- 木制产品
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