现场改善辅导

我们改善辅导方式是：通过引导组织从实践中学习精益改善，结合交付实际绩效成果为顾客创造价值。

我们工作在现场，我们亲身参与改善实战。我们帮助你学习观察流程，识别异常，发掘问题的根本原因，应用正确的精益改善工具获得实质性的改进。你应该从实战中学习精益。

我们讲授的精益改善不仅仅是一系列的工具和技术，更重要的是其隐含的原则和思维方式。实施精益改善不只是某些专家的工作，而应是组织中每个人的日常工作。我们根据企业的不同情况设计改善辅导，帮助企业获得持续的改变。

• 培养团队领导和现场主管的日常改善技能
• 通过创新&提案项目激励每位员工参与日常改善
• 协助管理团队主导的战略性、高绩效变革项目

现场改善不但是企业系统的流程改进方式，而且也代表员工如何看待其组织和工作的态度。现场改善的目标不仅仅是改进作业流程效率，也改变了员工行为规范。只有获得充分授权的员工能够识别浪费并乐于将其消除时，该组织才真正踏上了精益之路。即精益真正成为企业做事的思维方式。