公司简介

擀霸精益管理咨询公司自1998年美国西雅图成立至今，一直致力于通过现场改善“Gemba Kaizen”的方式，将精益改善的知识和经验传递给客户。 通过开设精益管理训练课程、组织企业考察学习各行业精益标杆企业、开发精益系列教材、同时在现场为客户提供“定制化”的精益转型辅导服务。

 "擀霸" (Gemba)的含义

  “Gemba”在日文中意为“现场”，也可直译为“通过工作创造价值的地方”，例如制造产品或提供服务的地点。在不同的行业领域内，“现场”代表不同地方。我们和客户工作团队一起，从“现场”着手，精简流程，使之价值最大化。

服务区域

我们的足迹遍布世界各地，为顾客提供全球支持。除了在美国本土以外，我们还在巴西，加拿大，中国，芬兰，德国，匈牙利，日本，韩国，墨西哥，荷兰等国家成功地完成精益培训咨询项目。我们的精英队伍能够提供下列不同语种的咨询服务：英语，日语，西班牙语，葡萄牙语，中文（普通话）。

我们的客户

从小到数百人的公司，至“财富”杂志500强企业，我们承接的培训及咨询项目已达五百多家。其中包括专业人士，管理人员以及普通雇员在内的受训人数业已超越数千人之多。我们提供的相关辅助教材及教具也已被五百家以上的企业组织所使用。此外，数千多名企业行政人员，管理层人员，精益变革领导人员已先后加入我们的赴日精益企业标杆考察。

咨询方式

我们结合一系列现场评估、课程培训、项目选择、计划及迅捷的贯彻执行，向客户企业交付精益变革解决方案及商业成果。与此同时，提升企业内部员工的精益思维和技能。我们关注倾听客户需求，以最少的花费，在最短的时间内交付满意的解决方案。以此身体力行我们所倡导的精益思想。我们确保咨询项目的成功。我们为客户提供“持续改善”（Kaizen）为核心的管理咨询及精益改善培训支持，直至客户获得并能保持我们所承诺的业绩成果。

咨询着眼点

我们帮助员工接受精益改善的思维模式，使其在小组团队工作环境中，能够不断快速地改善运作流程。我们尊重每一个员工和他们的宝贵时间。我们的目标是在客户获取相关知识的同时，不断以新的问题挑战他们，使之在商业竞争环境中更上一层楼。我们均衡专业知识与商业成绩的比例，以此确保客户成功地完成企业的精益变革。

培育扎实的知识根基，以人为本，以事实为依据管理企业，这样的企业才能够对自身承诺长期推行“持续改进”的方针。这样的企业，就是我们未来的合作伙伴。